为了(le)落实好公(gong)司(si)(si)四(si)季度安委会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安全(quan)生产管(guan)理(li)(li)部组织(zhi)，公(gong)司(si)(si)总经理(li)(li)梁(liang)建中和(he)副总经理(li)(li)郭(guo)杰参加(jia)，由建筑公(gong)司(si)(si)白二(er)琴经理(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于清水经理(li)(li)进行(xing)了(le)安全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的宣讲。两个(ge)(ge)单位的经理(li)(li)都做了(le)充分(fen)准备，理(li)(li)论联系实际，达到了(le)预(yu)期的效果，为全(quan)公(gong)司(si)(si)安全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲开了(le)一个(ge)(ge)好头(tou)(tou)，也为下(xia)一步其他(ta)单位一把手安全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲提供了(le)相互学习借鉴的思路和(he)方法。

此次安全源(yuan)(yuan)头宣(xuan)讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全源(yuan)(yuan)头管(guan)(guan)理(li)控(kong)制机(ji)制在各(ge)单(dan)位(wei)逐级深入贯彻(che)落实(shi)，促使各(ge)级管(guan)(guan)理(li)人员真正理(li)解(jie)透彻(che)并灵(ling)活(huo)应用。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)建(jian)立，来(lai)源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)(shi)践的(de)提(ti)炼和总(zong)结，上升(sheng)到理(li)(li)论再指导实(shi)(shi)践。各单位一把手都(dou)要备好课，通过宣(xuan)讲提(ti)高自身理(li)(li)论水平，人(ren)(ren)人(ren)(ren)过关(guan)，并带动本单位中(zhong)层干部理(li)(li)论水平的(de)提(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进公司整体安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水平的(de)螺旋(xuan)提(ti)升(sheng)，消灭粗放(fang)性(xing)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，最(zui)终实(shi)(shi)现安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)本质(zhi)安(an)(an)全(quan)化。